干部的心声！，其中也会对大家所疑惑的内容做解释，如果能解决您现在面临的问题，别忘了关注多特软件站哦，现在开始吧！

  当前正在进行的脱贫攻坚，可谓是中国历史上对贫困发起的最广泛、最彻底、最坚定的一场战役。2019年，脱贫攻坚吹响了总攻的号角。作为这场战役的“排头兵”，数百万扶贫干部冲锋在最前线，他们的一举一动既受到关爱，也面临批评。为了还原真实的扶贫干部群像，岁末年初，半月谈记者奔赴陕西、四川、江西等地深度贫穷的地方展开采访调研，倾听他们的心声。

  在中西部多个贫穷的地方，基层干部将扶贫工作视为重中之重，全员上阵。绝大部分扶贫干部付出了汗水与心血，体现了党员干部的责任担当与政治担当。他们的付出不仅改变了贫穷的地方的经济社会面貌，还为完善中国农村基层治理体系奠定了重要基础，为国家储备了一批经过淬炼的干部队伍。

  扶贫干部是中国农村发生历史性转折的见证者、亲历者和推动者。他们的工作、生活和心理健康状态，深刻影响着这一转折的进程。我们要切实呵护好这批新时代“最可爱的人”的攻坚激情，巩固脱贫攻坚带来的经济社会持续健康发展成就和基层治理能力提升的巨大效能。当然，扶贫工作并非一劳永逸，打赢脱贫攻坚战绝不会一蹴而就，坚定决战决胜的信念稳健前行，应该是所有扶贫干部应有的姿态。

  、扶贫工作队、驻村干部和村两委班子是基层扶贫工作的“四支队伍”。半月谈记者调研发现，在他们的帮扶和带动下，许多贫困村正在摆脱贫困的困扰，贫困户们逐步走上生产发展、生活富裕、精神富足的新路。脱贫攻坚“战场”为他们提供了提升自我、锻炼素质、磨炼精神的平台，在帮扶中体验成就，在收获中提升自我。

  随着脱贫攻坚深入推动，以“四支队伍”为代表的帮扶干部吃住在贫困村，与贫困群众“打成一片”，慢慢的变成为群众身边“最可信赖的人”。随着村容村貌的改善和贫困户“摘帽销号”，帮扶干部的获得感和成就感明显提升。

  四川省乐至县放生乡甘家店村蒋未表示，村容村貌的改变发生在大家身边，一些原先好吃懒做、思想落后的村民，慢慢懂得了感恩，敢于挑战贫困、直面人生，乐观积极取代了过去的消极应对。以前动辄有意见的村民，从身边点滴的生活变化中感受到了党和政府的关怀，思想改变让他们精神面貌焕然一新。

  接受记者正常采访的许多“四支队伍”干部表示，他们的工作部门基本与扶贫没有联系或联系较少，但脱贫攻坚这个“战场”为他们提供了许多在机关里学不到、学不会的实践知识。

  国家电网西安供电公司派驻陕西省米脂县杨家沟镇李均沟村的驻村工作队队员苏羽佳说，他和别的队员都没有农村里的生活经历，刚开始时与群众沟通很成问题。但他们没气馁，从改善村里基础设施入手，修建了排洪渠、文化广场、生产道路，整治了低电压，扶持了养殖户，引进了香菇、苹果等种植专业合作社。现在，全村贫困户已经由58户减少到5户，贫困人口由147人减少到19人。

  四川省乐至县食品药品监督管理局派驻石佛镇荣家沟村的伍宗凯被村民们称为“方便面书记”，驻村以来，他吃掉了超过600桶方便面。“国土整治、水利设施、道路修建、危房改造、产业高质量发展、技术培养和训练……都需要驻村工作队主动作为。脱贫攻坚时间紧、任务重，我的早晚饭都是方便面，中午有时太忙连饭都吃不了。”

  “摘了帽子不松劲，扶上马再送一程。”这是许多“四支队伍”干部最常念叨的话。苏羽佳说，为了保住来之不易的脱贫成果，不仅要保持帮扶队伍不散、帮扶力度不减，还要抓好村里产业高质量发展、基础设施管护，以及贫困户动态监测、后续扶助、创业就业。

  伍宗凯表示，尽管村子已经摘掉贫困帽，但如何使乡村旅游更上台阶，打造知名品牌，争取2020年村集体收入达到30万元，是他考虑最多的问题。

  在基层贫穷的地方，所有干部都是扶贫干部，大体能分为两类：“本土”扶贫干部和“外来”扶贫干部。“本土”指贫困村镇的干部，而“外来”多指、驻村工作队中的帮扶人员。

  半月谈记者调研发现，绝大多数扶贫干部工作精神情况饱满，但在一些贫困村，尤其是脱贫村，部分扶贫干部出现程度不一的厌战情绪。工作留痕、满意度测评等问题反映较多，存在色彩。各类检查组频繁督查，给基层带来较大压力。

  有关部门必须充分保护好基层扶贫干部的攻坚激情，不能让其滋生厌战情绪。一些来自事业单位的扶贫干部在后续作用发挥、成长通道上受到各种条件限制。相关部门应结合真实的情况，打破身份限制，大胆启用表现优秀的扶贫干部，这符合改革和激励干部干事创业的精神。

  很多基层扶贫干部付出多、牺牲大。有关部门要正视扶贫干部最真实的工作、生活和精神情况，给予有措施、见效果的关怀，而不是仅仅停留在文件上。通过多方面的鼓励关怀，让扶贫干部有获得感、价值感和历史责任感，为国家培育和储备知民心、懂国情的干部人才队伍。

  精准扶贫不仅改变了贫困人口和地区的物质生活、基础条件，还强化了基层组织，对乡村治理体系和能力进行了革新。多位扶贫干部表示，不少贫困村村级组织涣散，无集体经济，村民等靠要思想严重，基层治理名存实亡。精准扶贫不仅改变了这些状况，还探索出技术人员参与分红模式，让产业“起死回生”。

  未来，随着全面小康的实现，这些扶贫干部或将撤离“战场”。脱贫后续巩固不仅是产业巩固，更重要的是将基层治理体系和治理能力延续下去。多位扶贫干部表示，后续人才不足是不得已面对的难题。农村党员队伍普遍老化、青壮年普遍外出务工的格局，并没发生根本改变。尽管一些贫困村通过产业带动吸引了部分年轻人回乡创业，但他们本身对投身村集体的基层治理并没有多大兴趣。

  进入2019年，脱贫攻坚进入最后冲刺期。打赢脱贫攻坚战，关键在人，关键在干部。扶贫干部的心态和状态，直接决定了脱贫攻坚的进度和质量。

  党的十八大以来，我国6800多万贫困人口摆脱贫困，贫困发生率由10.2％下降到3.1％。这些成绩的背后，有千千万万扶贫干部的日夜奋战和艰辛付出。众所周知，脱贫攻坚时间紧、任务重、困难多，“5＋2”“白＋黑”“周六保证不休息、周日休息不保证”，是许多基层扶贫干部工作和生活状态的真实写照。除了繁重的任务和沉重的压力，他们还需要面对工作和家庭不能兼顾的苦恼。

  但也有一些干部作风漂浮，满足于“走读式”驻村、“慰问式”帮扶、“交差式”摘帽。更有甚者，将扶贫资金看作“唐僧肉”，贪污挪用、虚报冒领、优亲厚友。随着脱贫攻坚进入最后冲刺期，一些扶贫干部进入倦怠期，后劲不足，缺少冲刺劲头和状态。

  打赢脱贫攻坚战，关键在干部。对于扶贫干部，必须严格要求、严格管理、严格监督，确保他们真正扑下身子，带领贫困群众脱贫。严管扶贫干部，就要把好“选派关”、用好“问责棒”。具体而言，就是在干部选派中要严选慎派，不能应付了事；在日常管理中要严管细考，层层传导压力，压实责任；对工作不力的干部要严惩实督，加大问责。

  对扶贫干部要严管，更要厚爱。脱贫攻坚是一场硬仗，基层扶贫干部压力大、任务重，对他们既要提要求、压担子，也要多关爱、多鼓励。对扶贫干部的厚爱不能停留在口头上，要出实招、见实效。厚爱扶贫干部，要在体制机制上为他们“多着想”，在工作和生活中对他们“多关心”。上级部门要多担当，不能简单以发文、督查或问责推进工作，变层层传导压力为层层推卸责任，同时应注重在脱贫一线发现、提拔和使用干部。在生活中，要保障扶贫干部的基本生活条件和合理待遇。

  党的十九大报告提出，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制。当前，脱贫攻坚已确定进入攻坚拔寨、啃硬骨头的冲刺阶段，更需要严管厚爱广大扶贫干部，激发他们干事创业的积极性，以决战决胜的姿态打赢脱贫攻坚这场硬仗！

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